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宁可手下无兵,也要坚持辞退这种员工

发布时间:2017-08-09 点击数:821

对管理者来说,负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪,拉低整个团队的士气,做事永远不积极主动,懒惰成性,团队合作时总是逃避责任,不懂得荣辱与共……


负面的员工不换掉,弊大于利。状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。


员工越换越优秀!一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。


哪个团队都会有问题,哪个团队都会有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司品牌形象的更不能留。


抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。


创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。 遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。


要跟这样的人合作:


一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物。


这样的团队将无所不能?。?!

一个字:。

二个字:主动。

三个字:让我来。

四个字:积极思考。

五个字:责任是我的。

六个字:有谁需要帮助。

七个字:目标一定会实现。

八个字:一切的工作为了爱。

九个字:我要成为多给予的人。

十个字:只有结果才能证明实力。


而未来这八种人将被社会淘汰


第一种,知识陈旧的人


如今,知识更新的速度越来越快,知识倍增的周期越来越短。那些“抱残守缺”、知识陈旧的人,将是职场中的麻烦人。
  

第二种,技能单一的人


未来复合型人才将大受欢迎,技能单一的人将遭到冷遇?!∫氡苊庠谥俺≈谐晌盎刮镒省?,唯一的办法就是多学几手,一专多能。


第三种,情商低下的人


在未来社会,不仅要会做事,更要会做人。在不断提升自己的能力时,还应不断培养自己的情商。否则,“身怀绝技”,也难免“碰壁”。


第四种,心理脆弱的人


遇到一点困难,就打“退堂鼓”,稍有不顺利,情绪就降到“冰点”,这样的人,必然日子不好过。无论在职者,还是求职者,都应该增强心理承受能力,提高“抗挤”、“抗压”素质。


第五种,目光短浅的人


鼠目寸光难成大事,目光远大可成大器。有生涯设计的人,未必肯定成功,没有生涯设计的人,一定很难成功。


第六种,反应迟钝的人


“迟钝”就会“迟缓”,落后就要挨打。一个人如果“思维”不“敏捷”,“反映”不“快速”,墨守成规,四平八稳,迟早会被淘汰。


第七种,单打独斗的人


个人的作用在下降,群体的作用在上升?!芭艿グ铩蹦殉善?,“抱成团”才能打出一片天地。


第八种,不善学习的人


人与人之间的差异,主要是学习能力的差异;人与人之间的“较量”,关键在学习能力的“较量”??仗负屠鄞永床换崛媚愕拿蜗氤烧?,知识改变命运。


要想成功,一定要树立一个正确的目标,并为之努力奋斗,愿望才有可能变成现实。


同德
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